Manager avec efficacité : mieux gérer le temps, les conflits et la performance (NON CPF)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les rôles et responsabilités d'un manager.
• Acquérir des outils pour organiser son travail et gérer les priorités.
• Développer une communication claire et motivante avec son équipe.
• Prévenir et résoudre les conflits au sein d'une équipe.
• Fixer des objectifs et accompagner la performance des collaborateurs.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Matin : Les fondamentaux du management et organisation du travail

• Comprendre le rôle du manager et son positionnement
  Identifier les responsabilités clés d'un manager et les attentes des collaborateurs.
  Découvrir les styles de management et leur adaptation à différentes situations.

• Développer son leadership et sa communication
  Techniques pour instaurer une communication claire, motivante et constructive.
  Donner du feedback efficace et mobiliser son équipe.

• Organiser son temps et gérer les priorités
  Outils pour planifier ses tâches et celles de son équipe.
  Savoir déléguer de manière efficace pour gagner en efficacité.

Après-midi : Gérer les situations complexes et piloter la performance

• Prévenir et gérer les conflits
  Identifier les sources de tensions dans une équipe.
  Appliquer des techniques simples pour désamorcer les conflits et rétablir un climat serein.

• Fixer des objectifs et suivre la performance
  Introduction à la méthode SMART pour définir des objectifs clairs et atteignables.
  Techniques pour suivre les résultats et accompagner les collaborateurs dans leur progression.

• Mise en pratique globale
  Simulation d'une situation de management : organisation des tâches, gestion d'un conflit ou entretien de suivi de performance.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Manager avec efficacité : mieux gérer le temps, les conflits et la performance (NON CPF)

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Aucun. Le tarif de la formation est de 1 190,00€ en présentiel et 1 090,00€ en distanciel.

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

• Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

• Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

• Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

• Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.